如今的酒店，不再是過(guò)去為客戶(hù)滿(mǎn)足基本的住宿和餐飲，而是在基本的需求外，逐漸發(fā)展成具有豐富的內容和多種細分化形式。酒店設計的目的是為酒店在市場(chǎng)上拼搶客源，在行業(yè)競爭中，占據有利的戰略位置，提升核心競爭力，因此酒店設計有舉足輕重的意義。失敗的酒店在設計存在哪方面問(wèn)題，只有了解它，才能避免前車(chē)之鑒。

酒店設計缺乏前期策劃

俗話(huà)說(shuō)，好的開(kāi)始是成功的一半。酒店設計前，必須先完成市場(chǎng)調研、酒店選址、酒店定位、酒店規模檔次確定、明確酒店的消費群體，對項目進(jìn)行可行性分析等工作。一些投資人把是酒店設計先于酒店市場(chǎng)定位，消費群體以及星級的評定，使得后期運營(yíng)無(wú)法達到預期效果。

酒店設計空間不規范

對于酒店客房和內部空間結構混亂來(lái)說(shuō)，前期設計不嚴謹，后期挽救機會(huì )都沒(méi)有。有些酒店外觀(guān)很高大上，但內部功能規劃、裝修，燈光與裝飾設計等不準確，不合適、不專(zhuān)業(yè)，實(shí)用性差，功能配置不準確，整個(gè)酒店毫無(wú)亮點(diǎn)，更缺少藝術(shù)性。酒店開(kāi)業(yè)后，更是不接斷地翻新重整，延長(cháng)了工期，對酒店的改造成本增加負擔。

酒店設計缺乏兼顧特殊性

有些投資人因行業(yè)優(yōu)秀的酒店具有競爭力，故在酒店設計時(shí)按照同類(lèi)酒店修建，外觀(guān)設計和功能設計全盤(pán)復制?？上攵?，新酒店沒(méi)有因地制宜，協(xié)調不了酒店經(jīng)營(yíng)和消費者的需要，一味追求消費者的體驗，不顧及酒店的運營(yíng)，沒(méi)有解決酒店自身的缺陷。

酒店設計毫無(wú)創(chuàng )意

無(wú)論是星級酒店還是高檔會(huì )所，從功能布局到室內風(fēng)格、材料使用以及客房樣式都出現極為相似的情況。除了重視大堂設計之外，走廊、客房千篇一律，酒店的導視標識隨大流，不能活躍點(diǎn)化消費者的情緒，沒(méi)有創(chuàng )意性的驚喜，無(wú)法留吸引客人的二次入住。

酒店設計缺乏文化品牌

市場(chǎng)上，大多酒店沒(méi)有內涵，趨于同質(zhì)化，消費者無(wú)法得到情感上的升華和體驗。究其原因一方面是因為酒店沒(méi)有良好地結合當地區域特色文化，建特色和歷史文化，時(shí)尚元素的自然植入；另一方面是因為酒店沒(méi)有明確的文化主題，無(wú)法打造成開(kāi)放，豐富多彩，多元文化的時(shí)尚生活空間。

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